Sette domande al responsabile IR di Yokogawa

Hirohiko Nakatani è il responsabile IR della multinazionale Yokogawa Electric Corporation con sede a Tokyo. In un'intervista con IR Magazine, discute le tendenze, i cambiamenti e le sfide recenti nell'IR giapponese e mette in evidenza l'approccio dell'azienda alla divulgazione ESG.

Quali sono le principali tendenze e sfide nel panorama IR giapponese?

Tradizionalmente, l’attenzione [dell’IR] in Giappone è stata posta sull’aspetto finanziario del reporting. Negli ultimi due anni, tuttavia, c'è stata una maggiore attenzione anche al reporting non finanziario per offrire una prospettiva più ampia agli investitori. La sfida principale che i professionisti IR in Giappone devono affrontare in questo momento è come mostrare [agli investitori] la relazione tra lo stato attuale del reporting non finanziario e i dati finanziari futuri.

Qual è il tuo consiglio ai professionisti IR in Giappone per superare questi ostacoli?

A Yokogawa, ciò su cui stiamo lavorando è rafforzare il rapporto del dipartimento IR con gli altri dipartimenti dell'azienda. Ad esempio, [lavorando con] il team di sostenibilità, il dipartimento di tesoreria, le unità aziendali e raccogliendo vari tipi di informazioni, condividendole con il top management e ottenendo consigli da esso su come presentare tali informazioni all'esterno.

In cosa pensi che il mercato IR in Giappone differisca da quello di altri paesi?

Non disponiamo di molti dettagli su come operano i team IR in paesi come gli Stati Uniti, ad esempio. Ma considerando la nostra posizione a Yokogawa, il team IR è posizionato abbastanza vicino al top management e ha frequenti comunicazioni con esso, quindi è abbastanza facile da gestire.

[Guardando come si è evoluta la professione IR in Giappone], potremmo dire che la professione ha acquisito maggiore importanza, non solo tra il top management ma anche in generale nell'azienda. La comprensione della funzione IR e di ciò che fanno gli IRO è migliorata negli ultimi 15 anni.

Come consideri i fattori ESG quando interagisci con investitori giapponesi e stranieri?

Ogni investitore pensa ai fattori ESG in modo diverso, quindi, in una certa misura, modifichiamo l’approccio agli investitori in base al loro modo di pensare. L'approccio di base è semplicemente quello di raccogliere e [presentare] quante più informazioni possibili e divulgarle quando necessario [mentre] si cerca di migliorare la divulgazione. Noi di Yokogawa stiamo guadagnando la reputazione di essere un buon divulgatore di informazioni ESG. Non c'è una grande differenza tra le aspettative degli investitori giapponesi e non giapponesi, anche se le richieste di alcuni investitori stranieri tendono a richiedere un po' più di dettagli.

C’è differenza nella divulgazione ESG a seconda che si parli con investitori al dettaglio o istituzionali?

La nostra percentuale di investitori al dettaglio è appena inferiore al 10%, quindi non è così alta. L’approccio descritto si riferisce principalmente agli investitori istituzionali. Gli investitori privati ​​sono interessati ai criteri ESG, ma sono più interessati alla performance finanziaria dell’azienda.

Le aspettative sull’informativa ESG sono cambiate in Giappone nel corso degli anni?

L’interesse e le aspettative per i criteri ESG sono sicuramente aumentati negli ultimi anni, in particolare l’interesse per il modo in cui le aziende si stanno avvicinando alla parte E e S dell’acronimo. Quanto al motivo, ciò è probabilmente dovuto alle tendenze [ESG] provenienti dall’estero.

E la parte G dell'acronimo?

Tradizionalmente, l’informativa sulla governance ha sempre suscitato maggiore interesse per gli investitori e probabilmente lo è ancora. Sebbene la divulgazione ambientale e sociale sia aumentata negli ultimi anni, la connessione e l’impatto di tali valori sui dati finanziari è ancora talvolta difficile da stabilire, [mentre è più evidente quando si tratta di governance].

Se potessi trasmettere una lezione agli IRO nella tua regione e altrove, quale sarebbe?

Probabilmente la cosa più importante da tenere a mente è semplicemente non dire bugie. Ci sono momenti in cui vorresti nascondere alcune verità scomode, ma cerchiamo di essere il più trasparenti possibile con i nostri resoconti.